近日，2022年下半年項目建設綜合考核結果揭曉，河津市全年開工新建項目89個，竣工達產(chǎn)項目32個，新增產(chǎn)值350億元，新增就業(yè)1200人，各項指標綜合排名第一。

　　去年以來，在河津市委、市政府的堅強領導下，河津市項目推進工作緊扣“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟工作主抓手，構建全面貫通、深度協(xié)同的工作矩陣，實現(xiàn)集中調(diào)度、精準包聯(lián)，實干促進，推動了河津市重點項目快落地、快建設、快投產(chǎn)、快達效。

　　領導包聯(lián)到位，“頭雁引領”項目建設。出臺河津市重點項目縣處級領導包聯(lián)文件，實行“一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底直至竣工”，明確年度目標，細化分解任務，確保每個項目有人抓、有人管、有人服務。深入項目一線現(xiàn)場辦公，及時了解制約項目推進和企業(yè)運營中遇到的問題和訴求，召開專題協(xié)調(diào)會并形成會議紀要，責任到人，問責問效，促進項目盡快落地、開工建設和建成投產(chǎn)。

　　機制落實到位，合力推進項目建設。河津市創(chuàng)新完善“1+6+3”工作機制，做到簽約項目抓落地、開工項目抓進度、續(xù)建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效。成立“1”個總指揮部，市長任總指揮長，每季度召開一次統(tǒng)籌協(xié)調(diào)會議，聽取項目匯報，解決重大問題，審定重要政策，對手續(xù)辦理慢、開工不建設、項目推進不力等問題下發(fā)《預警函》，被預警單位三天內(nèi)拿出方案，立行立改。成立“6”個分指揮部，分管副市長擔任分指揮長，每月召開一次對口領域重點項目調(diào)度會，指導督促項目責任單位按期完成階段目標任務。成立“3”個項目專班，項目服務指導專班由相關職能部門抽調(diào)業(yè)務骨干，派駐項目推進中心，對重點項目的立項、土地、環(huán)評、資金等問題進行全程跟蹤，對接服務；項目督查檢查專班聯(lián)合市委督查室、政府督查室和紀委監(jiān)委，每兩周對項目考核指標完成情況進行督查考核并下發(fā)《督辦函》；項目綜合協(xié)調(diào)專班緊密配合發(fā)改委等部門，堅持“早、準、快”，對項目謀劃、前期手續(xù)辦理等進行整合梳理、精準對接，推進項目落地生根。全年省級重點項目完成投資24.8億元，占年度計劃投資310%；運城市級“1311”重大工程項目完成投資50億元，占年度計劃投資205%；縣級重點項目完成投資58.5億元。

　　要素保障到位，護航保駕項目建設。河津市立足項目全生命周期服務，大力開展紀律作風整頓，創(chuàng)新推動抓落實機制。機關黨支部成立三個黨小組，重點圍繞手續(xù)辦理、要素保障、建設進度等過程性關鍵環(huán)節(jié)，打破部門壁壘，提升協(xié)作效率，合力精簡環(huán)節(jié)，形成問題在一線解決、項目在一線推進的良好局面，有效提高了項目的落地效率和推進速度。項目大力推行“樁基先行”和政府投資項目“模擬審批”，實現(xiàn)項目落地即開工。全年協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)186個，解決項目各類問題34個，宏達鋼鐵130萬噸球團、黃河流域河津段百里生態(tài)廊道、華源燃氣焦爐煤氣制液化天然氣、禹門口5萬立方焦爐煤氣綜合利用等項目實現(xiàn)當年開工建設，當年達產(chǎn)達效。 （記者 劉曉瑞）