水頭村位于侯平高速夏縣出口處，全村共有8個自然村，20個村民小組，1500戶5300人，6430畝耕地，137名黨員，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為夏樂西瓜、蔬菜種植、蒸饃產(chǎn)業(yè)，人均純收入13930元，是全國四大面食之鄉(xiāng)、山西省鄉(xiāng)村振興示范村、全省先進基層黨組織、山西省民主法制示范村，運城市首批“五面紅旗”創(chuàng)建示范村，夏縣“四片兩帶”美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)的重點村。

　　推行四項制度，點燃振興引擎。一是推行村兩委干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。對全村11名村兩委干部設(shè)定崗位目標(biāo)職責(zé)，簽訂責(zé)任書，提振干部干事精氣神，凝聚班子干事合力。二是推行定期分析研判制度。成立村黨支部書記任組長，村“兩委”班子成員為副組長的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，制定定期分析研判辦法，每月一次專題會議，研究解決存在的道路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題。三是推行黨員干部包聯(lián)項目制度。制定村“兩委”干部及有能力的黨員推進項目“三包一”工作制度，建立黨員干部跟進項目工作臺賬，明確包聯(lián)項目、推進舉措和具體責(zé)任人，確保鄉(xiāng)村振興“十大民生”工程落實落地。四是推行積分量化管理制度。圍繞村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、塑造鄉(xiāng)風(fēng)、愛心幫扶等情況進行積分，按照百分制設(shè)計、確定評判標(biāo)準，與星級文明戶創(chuàng)評相結(jié)合，每月一總結(jié)，每季一評比，年終村民根據(jù)自己的積分情況，憑“積分卡”到指定商鋪進行實物兌換，激發(fā)群眾參與的主動性和積極性。

　　圍繞五大重點，構(gòu)建振興格局。圍繞鄉(xiāng)村振興五大目標(biāo)，堅持“產(chǎn)業(yè)為先、生態(tài)為基、文化為魂、治理為重、富裕為主”的規(guī)劃理念，打造“綠色低碳田園美、生態(tài)宜居村莊美、健康舒適生活美、和諧淳樸人文美”四美村莊。一是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先跑。發(fā)揮全國四大面食之鄉(xiāng)優(yōu)勢，打造優(yōu)質(zhì)小麥種植產(chǎn)業(yè)園3000畝，成立夏縣夏香食品有限公司，注冊“夏水饅頭”商標(biāo)，建設(shè)面花工坊，連續(xù)19屆舉辦饅頭文化藝術(shù)節(jié)，目前從事饅頭產(chǎn)業(yè)人員超過1萬人，果蔬饅頭、硬面饅頭等遠銷洛陽、鄭州、石家莊等地，帶動群眾戶均增收15萬元，成為水頭村群眾致富增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生態(tài)重提升。常態(tài)化開展人居環(huán)境整治，推進改路、改水、改能、改房、改廁工程，實施東街污水管網(wǎng)建設(shè)、高標(biāo)準綠化提升、街道數(shù)字化建設(shè)、亮化工程等，打造宜居宜業(yè)宜游村莊。三是鄉(xiāng)風(fēng)廣傳承。建立新時代文明實踐站，廣泛開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“中國夢”及社會主義核心價值觀宣傳教育，開展“星級文明戶”、“好媳婦”、“好婆婆”、“致富帶頭人”等模范榜樣評選活動，廣泛宣傳群眾身邊的好人好事、創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)村民涵養(yǎng)家風(fēng)、崇德向善。四是治理抓創(chuàng)新。推行“五治”融合，完善村規(guī)民約，成立“五會”等組織機構(gòu)，推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”，實施“421”（四議兩公開一監(jiān)督）村務(wù)運行機制和“三級網(wǎng)格”管理機制，創(chuàng)新“四診四心”聯(lián)系服務(wù)群眾機制，確保“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”。五是生活比富裕。依托鎮(zhèn)域內(nèi)堆云洞、司馬溫公祠、格瑞特等旅游景區(qū)，挖掘紅色革命文化資源，規(guī)劃實施涑水河田園風(fēng)光、街道美化、家庭農(nóng)場、觀光農(nóng)業(yè)等項目，打造水頭全域旅游一條線，不斷提升群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

　　強化三項舉措，厚植振興基礎(chǔ)。一是抓實資金整合。以鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建為重點，統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)、水利、交通等資金，配套實施道路、污水管網(wǎng)、數(shù)字鄉(xiāng)村等基礎(chǔ)設(shè)施工程。二是抓實工程進度。實行掛圖作戰(zhàn)，明確鄉(xiāng)村振興“十大工程”時間表、路線圖，充分發(fā)揮黨員干部作用，協(xié)調(diào)推進工程、解決推進難題，營造上下聯(lián)動、群眾積極參與的創(chuàng)建氛圍。三是抓實民主監(jiān)管。落實好鄉(xiāng)村振興項目資金績效管理要求，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，加強事前、事中、事后全程監(jiān)管跟蹤督促，將監(jiān)管常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，確保資金使用效益，全力保障鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建成效。